1. プロジェクト｜Project

ある目標（ゴール）を達成するために、決まった期間や予算で行う特別な活動。

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A project is a special activity done within a fixed time and budget to achieve a goal.
例： 文化祭でパンケーキ屋を出すのは1つのプロジェクト。

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2. プロジェクトマネジメント｜Project Management

プロジェクトをうまく進めるための管理方法。時間・お金・人・成果物などをバランスよく調整する。

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Project management is the method of managing time, cost, people, and outputs effectively.
例： 店の準備をスムーズに進めるためにプロジェクトマネジメントが必要だ。

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3. スコープ｜Scope

プロジェクトでやるべきことの範囲。これが決まらないと、やることが増え続けて大変になる。

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Scope means the boundaries of what should be done in a project.
例： 「パンケーキだけ売る」はスコープ内。「クレープもやる」はスコープ外。

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4. 成果物（せいかぶつ）｜Deliverable

プロジェクトで最終的に作られるもの。目に見えるモノや資料、システムなど。

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A deliverable is something tangible that is created by a project.
例： パンケーキ、メニュー、売上表などが成果物。

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5. マイルストーン｜Milestone

プロジェクトの重要な節目。途中で「ここまでできているか」をチェックする目印。

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A milestone is a key point in a project that marks major progress.
例： 「材料の仕入れ完了」や「テスト販売実施」がマイルストーンになる。

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6. ステークホルダ｜Stakeholder

プロジェクトに関係する人や組織。周りで影響を受ける人も含む。

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Stakeholders are people or groups who are affected by or involved in a project.
例： 先生・実行委員・お客さんはすべてステークホルダ。

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7. プロジェクト憲章｜Project Charter

プロジェクトの出発点になる文書。「なぜやるのか」「何をやるか」「誰がやるか」をまとめる。

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A project charter is a document that defines why, what, and who does the project.
例： 「売上1位を目指すためにパンケーキ店を出店」と書かれた企画書が憲章にあたる。

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8. スケジュール｜Schedule

作業と日程の計画表。「何をいつまでにやるか」を明確にする。

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A schedule is a timeline plan of what tasks to do and when.
例： 「10/1 試作、10/5 買い出し、10/7 本番」などを決めておく。

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9. 工数（こうすう）｜Workload

どれくらいの時間と人数が必要かを数値で表したもの。

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Workload means how many people and how much time is needed for a task.
例： 5人が2日働く → 10人日（にんにち）

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10. リソース｜Resources

プロジェクトに使う人・物・お金・時間などすべて。

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Resources include all people, tools, money, and time used in a project.
例： メンバー、調理器具、予算、時間はすべてリソース。

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11. プロジェクト計画書｜Project Plan

プロジェクト全体を整理した文書。目的・スケジュール・担当などを記す。

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A project plan is a document that outlines goals, schedules, and assignments.
例： 「リーダー：山田、予算：5,000円」などをまとめた1枚の表が計画書。

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12. ベースライン｜Baseline

プロジェクトの最初の計画（基準）。進み具合の比較に使う。

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A baseline is the original plan used to measure changes or progress.
例： 「10日で完成予定」がベースライン → 実際は12日→遅れを測定

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13. 要件定義（ようけんていぎ）｜Requirement Definition

どんな機能や条件が必要かを明確にすること。

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Requirement definition is the process of clearly listing what is needed in the project.
例： 「パンケーキは卵なし」「売上3万円以上」などが要件。

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14. チェックリスト｜Checklist

やることをリスト化して、確認できるようにする。

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A checklist is a list used to confirm what has been done or still needs to be done.
例： 材料OK？機材OK？許可OK？→ ✅で確認するリスト

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15. 成果物スコープ／作業スコープ｜Product Scope / Project Scope

• 成果物スコープ： 何を作るか
• 作業スコープ： どう作るか、何をするか

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Product scope is what you create.
Project scope is what work you do to create it.

例： 成果物＝パンケーキ、作業＝材料購入・調理・販売・会計

問題

プロジェクトマネジメント基本用語クイズ（全15問）