プロジェクトでは「何を、いつ、どの順番でやるか」を考えることがとても大切です。
このカテゴリでは、作業を整理したり、予定を立てたりするときによく使われる基本用語を紹介します。
計画を立てる力がつけば、仕事を効率よく進めることができるようになります。
1. WBS（Work Breakdown Structure）｜作業分解構成図
プロジェクトの仕事を、小さな作業に分けて整理する図。全体の流れがわかりやすくなる。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=WBS+Work+Breakdown+Structure&tbm=isch
WBS is a chart that breaks down a big project into smaller tasks.
例： 文化祭の準備を「会場」「材料」「人」に分けて考える。
2. アローダイアグラム｜Arrow Diagram
作業と作業の順番を、矢印でつなげて表す図。どの作業が先か、あとかがわかる。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=アローダイアグラム&tbm=isch
An arrow diagram uses arrows to show the order of tasks.
例： 食材を買ったあとでないと、料理を始めることはできない。（食材を買う→料理を始める）
例： N2に合格→N1に合格
例： ドットコムマスターBASICに合格→ITパスポートに合格
例：語を理解する → 文章を読む → 問題を解く
3. PERT（Program Evaluation and Review Technique）｜PERT（パート）図
作業にどれくらい時間がかかるかを、「早く終わる場合・遅くなる場合・ふつうの場合」で考えて見積もる方法。
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https://www.google.com/search?q=PERT+chart&tbm=isch
PERT helps estimate how long a task will take by thinking about three cases:
shortest time, longest time, and most likely time.例： パンケーキを焼くのに、早ければ3分、遅ければ7分、たぶん5分くらいかな…というふうに見積もるときに使う。
4. クリティカルパス｜Critical Path
一番時間がかかる作業の流れ。この道が遅れると、全部が遅れる。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=critical+path+diagram&tbm=isch
The critical path is the longest route in the schedule. If it’s late, the whole project is late.
例： 材料 → 仕込み → 調理。この順番が遅れると全部ダメになる。
5. ガントチャート｜Gantt Chart
作業のスケジュールを、棒グラフでわかりやすくした図。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=Gantt+Chart&tbm=isch
A Gantt chart shows who does what and when using bars.
例： 表を見れば、どの作業がいつ行われるかすぐわかる。
6. 作業分解｜Work Decomposition
ひとつの大きな作業を、小さな作業に分けること。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=work+decomposition+project+management&tbm=isch
Work decomposition means dividing a big job into small steps.
例： 「会場準備」を「そうじ」「机を並べる」に分ける。
7. アクティビティ｜Activity
プロジェクトの中の、ひとつひとつの作業や行動。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=project+activity+example&tbm=isch
An activity is a small job inside the project.
例： 「チラシを作る」や「看板を貼る」など。
8. 依存関係｜Dependency
ある作業が終わらないと、次の作業ができない関係。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=project+dependency+diagram&tbm=isch
A dependency means one task must finish before the next starts.
例： 食材が届かないと、調理ができない。
9. 並列処理｜Parallel Processing
2つ以上の作業を、同じ時間に別々に進めること。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=parallel+processing+project+management&tbm=isch
Parallel processing is doing two or more things at the same time.
例： 飾りつけとチラシ配りを同時にやる。
10. タスク｜Task
ひとつの小さな作業。すぐにできる仕事のこと。
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https://www.google.com/search?q=project+task+example&tbm=isch
A task is a small job you can do quickly.
例： 「電源コードを用意する」など。
11. 所要期間｜Duration
作業が終わるまでにどれくらい時間がかかるか。
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Duration means how long a task takes to finish.
例： 飾りつけに3時間かかる。
12. スケジュール短縮｜Schedule Compression
時間が足りないとき、作業を工夫して早く終わらせること。
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Schedule compression means finishing faster by changing how we work.
例： 一人でやっていた作業を、二人で分けて早く終わらせる。
13. ファストトラッキング｜Fast Tracking
本来は順番にやる作業を、同時にやって時間を短くすること。
画像検索：
https://www.google.com/search?q=fast+tracking+project+management&tbm=isch
Fast tracking means doing steps at the same time to save time.
例： 飾りつけと机並べを同時に進める。
14. クラッシング（Crashing）｜Crashing
人を増やしたり、外注したりして作業を早く終わらせる方法。
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https://www.google.com/search?q=crashing+project+management&tbm=isch
Crashing means adding people or money to finish faster.
例： アルバイトを増やして印刷を早く終わらせる。
15. スラック｜Slack
作業が少し遅れても、全体には影響しない時間の余裕。
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https://www.google.com/search?q=slack+project+management&tbm=isch
Slack is the extra time you have before it causes a delay.
例： 「ポスター貼り」は1日遅れても大丈夫、これがスラック。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
プロジェクトの仕事を小さな作業に分けて整理する図。
- 並列処理（Parallel Processing）
- クリティカルパス（Critical Path）
- 依存関係（Dependency）
- WBS（Work Breakdown Structure）
✅ 正解と解説を見る
正解：WBS（Work Breakdown Structure）
解説：WBS（Work Breakdown Structure）: プロジェクトの仕事を小さな作業に分けて整理する図。
例：文化祭の準備を「会場」「材料」「人」に分けて考える。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
作業と作業の順番を、矢印でつなげて表す図。
- ファストトラッキング（Fast Tracking）
- アクティビティ（Activity）
- アローダイアグラム（Arrow Diagram）
- タスク（Task）
✅ 正解と解説を見る
正解：アローダイアグラム（Arrow Diagram）
解説：アローダイアグラム（Arrow Diagram）: 作業と作業の順番を、矢印でつなげて表す図。
例：食材を買ったあとでないと、料理を始められない。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
3つの時間（早い・遅い・普通）で作業時間を見積もる方法。
- アクティビティ（Activity）
- PERT（Program Evaluation and Review Technique）
- スケジュール短縮（Schedule Compression）
- ファストトラッキング（Fast Tracking）
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正解：PERT（Program Evaluation and Review Technique）
解説：PERT（Program Evaluation and Review Technique）: 3つの時間（早い・遅い・普通）で作業時間を見積もる方法。
例：パンケーキを焼く時間を3〜7分で見積もる。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
一番時間がかかる作業の流れ。遅れると全体も遅れる。
- 作業分解（Work Decomposition）
- クリティカルパス（Critical Path）
- 並列処理（Parallel Processing）
- スラック（Slack）
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正解：クリティカルパス（Critical Path）
解説：クリティカルパス（Critical Path）: 一番時間がかかる作業の流れ。遅れると全体も遅れる。
例：材料→仕込み→調理。この流れが遅れると全体が遅れる。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
作業のスケジュールを棒グラフで表す図。
- ガントチャート（Gantt Chart）
- 並列処理（Parallel Processing）
- アクティビティ（Activity）
- クリティカルパス（Critical Path）
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正解：ガントチャート（Gantt Chart）
解説：ガントチャート（Gantt Chart）: 作業のスケジュールを棒グラフで表す図。
例：表を見れば作業の予定が一目でわかる。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
大きな作業を小さな作業に分けること。
- WBS（Work Breakdown Structure）
- アローダイアグラム（Arrow Diagram）
- スケジュール短縮（Schedule Compression）
- 作業分解（Work Decomposition）
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正解：作業分解（Work Decomposition）
解説：作業分解（Work Decomposition）: 大きな作業を小さな作業に分けること。
例：会場準備を「そうじ」「机を並べる」に分ける。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
プロジェクトの中の一つ一つの作業や行動。
- アクティビティ（Activity）
- PERT（Program Evaluation and Review Technique）
- スラック（Slack）
- ファストトラッキング（Fast Tracking）
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🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
ある作業が終わらないと次ができない関係。
- スラック（Slack）
- タスク（Task）
- 依存関係（Dependency）
- WBS（Work Breakdown Structure）
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🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
複数の作業を同時に進めること。
- 並列処理（Parallel Processing）
- スケジュール短縮（Schedule Compression）
- ガントチャート（Gantt Chart）
- スラック（Slack）
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正解：並列処理（Parallel Processing）
解説：並列処理（Parallel Processing）: 複数の作業を同時に進めること。
例：飾りつけとチラシ配りを同時に行う。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
小さな仕事。すぐにできる作業。
- PERT（Program Evaluation and Review Technique）
- ファストトラッキング（Fast Tracking）
- アクティビティ（Activity）
- タスク（Task）
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🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
作業が終わるまでにかかる時間。
- 依存関係（Dependency）
- 所要期間（Duration）
- クラッシング（Crashing）
- 並列処理（Parallel Processing）
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🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
作業のやり方を工夫して早く終わらせること。
- 依存関係（Dependency）
- クラッシング（Crashing）
- スケジュール短縮（Schedule Compression）
- クリティカルパス（Critical Path）
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正解：スケジュール短縮（Schedule Compression）
解説：スケジュール短縮（Schedule Compression）: 作業のやり方を工夫して早く終わらせること。
例：1人でやる作業を2人で分けて早く終わらせる。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
順番にやる作業を同時に進めて時間を短くする。
- 並列処理（Parallel Processing）
- ガントチャート（Gantt Chart）
- アローダイアグラム（Arrow Diagram）
- ファストトラッキング（Fast Tracking）
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正解：ファストトラッキング（Fast Tracking）
解説：ファストトラッキング（Fast Tracking）: 順番にやる作業を同時に進めて時間を短くする。
例：飾りつけと机並べを同時に進める。
🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
人やお金を増やして作業を早く終わらせる。
- クラッシング（Crashing）
- 依存関係（Dependency）
- アクティビティ（Activity）
- スラック（Slack）
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🧠 4択クイズ｜プロジェクトマネジメント（スケジュール・構造化）
Q. 次の説明に当てはまる用語はどれですか？
少し遅れても問題ない時間の余裕。
- スラック（Slack）
- ファストトラッキング（Fast Tracking）
- クリティカルパス（Critical Path）
- 作業分解（Work Decomposition）
