このHTML穴埋め問題は、プロジェクトマネジメント用語を概念スキーマとして理解するための教材である。概念スキーマとは、人がある語を聞いたときに思い浮かべる知識の枠組みのことである。プロジェクトマネジメントに関する専門用語の中には、ゴール、期間、予算、人、資料、システムなど、プロジェクトを進める上で必要となるさまざまな構成要素や活動を指す語が含まれている。このような用語は単独で意味を持つだけでなく、関連する要素や状況をまとめて想起させる働きがある。穴埋め問題では、具体的語と抽象的語を行き来することで、学習者は語彙を単なる暗記ではなく、概念スキーマとしてネットワーク化して習得できる。またクリック表示によるInput Enhancementは語彙への注意を高め、用語の定義や使い方を文脈内で定着させる効果がある。
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1. スコープクリープとは、プロジェクト中に（ ）がどんどん増えてしまうこと。
2. 品質保証活動とは、作業の（ ）を保つために、事前に決めた方法やルールでチェックすること。
3. プロジェクト完了報告書とは、プロジェクトが終わったときに、（ ）をまとめて報告する文書。
4. プロジェクト監査とは、プロジェクトの進め方が（ ）かを、外部や上司がチェックすること。
5. プロジェクト終結とは、すべての作業が終わって、正式にプロジェクトを（ ）させること。
6. 見積もり精度とは、最初に立てた見積もりが、実際の結果とどれくらい（ ）かったか。
7. 不良件数とは、（ ）やエラーが何件あったかを数えること。
8. 本番移行とは、（ ）システムやサービスを、実際に使い始めること。
9. 受入テストとは、成果物を実際に使ってみて、（ ）ないかどうかを確認する最終テスト。
10. 成果物の検収とは、完成したものが（ ）どおりかをチェックして正式に受け取ること。
