このHTML穴埋め問題は、プロジェクトマネジメント用語を概念スキーマとして理解するための教材である。概念スキーマとは、人がある語を聞いたときに思い浮かべる知識の枠組みのことである。プロジェクトマネジメントに関する専門用語の中には、ゴール、期間、予算、人、資料、システムなど、プロジェクトを進める上で必要となるさまざまな構成要素や活動を指す語が含まれている。このような用語は単独で意味を持つだけでなく、関連する要素や状況をまとめて想起させる働きがある。穴埋め問題では、具体的語と抽象的語を行き来することで、学習者は語彙を単なる暗記ではなく、概念スキーマとしてネットワーク化して習得できる。またクリック表示によるInput Enhancementは語彙への注意を高め、用語の定義や使い方を文脈内で定着させる効果がある。
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1. プロジェクトコストマネジメントとは、プロジェクトにかかる（ ）を見積もり、使いすぎないように管理することである。
2. 見積もり（コスト見積り）とは、作業にどれくらい（ ）がかかるか、あらかじめ予想することである。
3. 実績値とは、実際にかかった（ ）の金額である。
4. EVM（アーンド・バリュー・マネジメント）とは、（ ）と（ ）の使い方を同時にチェックする方法である。
5. 品質マネジメントとは、作業の（ ）を保つための考え方と方法である。
6. 品質基準とは、「これくらいの（ ）は必要」と決めておくルールである。
7. 品質保証とは、ルールどおりに作業できているかを、（ ）で確認することである。
8. 品質管理とは、できたものが（ ）を満たしているかチェックすることである。
9. プロジェクト資源マネジメントとは、人や道具・材料など、作業に必要な（ ）をうまく使う方法である。
10. 要員とは、プロジェクトに関わる（ ）たちのことである。
11. 外注とは、自分たちではやらず、（ ）の会社や人に仕事を頼むことである。
12. ベンダとは、物やサービスを（ ）会社や人である。
13. 調達とは、必要なもの（物・人）を（ ）ことをいう。
14. 契約とは、仕事やお金に関する約束を、（ ）で正式に決めることである。
15. 納品とは、決まったモノや成果物を、期限までに（ ）に渡すことである。
