このHTML穴埋め問題は、プロジェクトマネジメント用語を概念スキーマとして理解するための教材である。概念スキーマとは、人がある語を聞いたときに思い浮かべる知識の枠組みのことである。プロジェクトマネジメントに関する専門用語の中には、ゴール、期間、予算、人、資料、システムなど、プロジェクトを進める上で必要となるさまざまな構成要素や活動を指す語が含まれている。このような用語は単独で意味を持つだけでなく、関連する要素や状況をまとめて想起させる働きがある。穴埋め問題では、具体的語と抽象的語を行き来することで、学習者は語彙を単なる暗記ではなく、概念スキーマとしてネットワーク化して習得できる。またクリック表示によるInput Enhancementは語彙への注意を高め、用語の定義や使い方を文脈内で定着させる効果がある。
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1. 調達マネジメントとは、必要なモノやサービスを外部から正しく（ ）する方法を管理すること。
2. 調達計画書とは、何を、いつ、どこから、どのように（ ）するかをまとめた計画。
3. RFP（提案依頼書）とは、仕事を外注するときに「こういう（ ）をしてください」と業者に出す文書。
4. SOW（作業範囲記述書）とは、仕事の（ ）や（ ）を明確に書いた文書。
5. 請負契約とは、（ ）したものに対してお金を払う契約。
6. 業務委託契約とは、成果物ではなく（ ）に対する契約。
7. 成果物引渡しとは、完成したものを（ ）こと。
8. 納入基準とは、納品された成果物が（ ）を満たしているかを判断する基準。
9. 品質検査とは、納品物が（ ）かを調べること。
10. ベンダ管理とは、外部の業者と良い（ ）を保ち、納期や品質を管理すること。
11. 発注元／発注先とは、（ ）と（ ）のこと。
12. 契約違反とは、契約どおりに（ ）ときのトラブル。
13. 仕様書とは、どういうものを（ ）かを細かく決めた説明書。
14. 変更契約とは、すでに決めた契約内容を（ ）すること。
15. サービスレベル合意（SLA）とは、どのくらいの（ ）でサービスを提供するかを事前に決めた合意。
