このHTML穴埋め問題は、プロジェクトマネジメント用語を概念スキーマとして理解するための教材である。概念スキーマとは、人がある語を聞いたときに思い浮かべる知識の枠組みのことである。プロジェクトマネジメントに関する専門用語の中には、ゴール、期間、予算、人、資料、システムなど、プロジェクトを進める上で必要となるさまざまな構成要素や活動を指す語が含まれている。このような用語は単独で意味を持つだけでなく、関連する要素や状況をまとめて想起させる働きがある。穴埋め問題では、具体的語と抽象的語を行き来することで、学習者は語彙を単なる暗記ではなく、概念スキーマとしてネットワーク化して習得できる。またクリック表示によるInput Enhancementは語彙への注意を高め、用語の定義や使い方を文脈内で定着させる効果がある。
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1. プロジェクトコミュニケーションマネジメントとは、プロジェクトの中で情報を正しく（ ）ための管理方法。
2. 報告書とは、作業の内容や（ ）を他の人に伝えるための文書。
3. 会議体とは、定期的に集まる会議やチームの話し合いの（ ）や枠組み。
4. 情報共有とは、必要な情報を（ ）全員に伝えること。
5. メーリングリストとは、一度に多くの人に（ ）を送れる仕組み。
6. 伝達経路とは、情報が誰から誰へ、どのように（ ）かの流れ。
7. 情報伝達数とは、メンバー同士のやりとりの（ ）の数。
8. プロジェクト人的資源マネジメントとは、プロジェクトで働く人の（ ）をうまく使う管理方法。
9. スキルマップとは、メンバーの持っている（ ）を見える化した表。
10. 育成計画とは、メンバーのスキルを（ ）ための計画。
11. チームビルディングとは、チームの（ ）関係や協力を強くする活動。
12. ロール（役割）とは、メンバーそれぞれが持つ（ ）や役割。
13. 職務分掌とは、仕事の（ ）を明確にして、誰が何をするかを決めること。
14. コンフリクト（対立）とは、メンバー同士の（ ）のぶつかり合い。
15. 合意形成とは、みんなが（ ）できるように、意見をまとめること。
