このHTML穴埋め問題は、プロジェクトマネジメント用語を概念スキーマとして理解するための教材である。概念スキーマとは、人がある語を聞いたときに思い浮かべる知識の枠組みのことである。プロジェクトマネジメントに関する専門用語の中には、ゴール、期間、予算、人、資料、システムなど、プロジェクトを進める上で必要となるさまざまな構成要素や活動を指す語が含まれている。このような用語は単独で意味を持つだけでなく、関連する要素や状況をまとめて想起させる働きがある。穴埋め問題では、具体的語と抽象的語を行き来することで、学習者は語彙を単なる暗記ではなく、概念スキーマとしてネットワーク化して習得できる。またクリック表示によるInput Enhancementは語彙への注意を高め、用語の定義や使い方を文脈内で定着させる効果がある。
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1. リスクとは、思いがけない（ ）や（ ）のこと。
2. リスク対応策とは、リスクが起きたときに（ ）あらかじめ決めておく方法。
3. 回避（リスク回避）とは、リスクが（ ）ように、最初からやり方を変えること。
4. 転嫁（リスク転嫁）とは、リスクが起きたときの（ ）を他の人や会社にまかせること。
5. 軽減（リスク軽減）とは、リスクの（ ）が小さくなるように、事前に準備しておくこと。
6. 受容（リスク受容）とは、リスクがあっても、それを（ ）て進めること。
7. リスクマネジメントとは、リスクを（ ）て、（ ）をつけ、対策を考える活動。
8. 優先順位とは、どの作業やリスクを先に（ ）するか、順番を決めること。
9. リスクの影響度とは、リスクが起きたとき、どれくらいの（ ）があるかを表す。
10. 発生確率とは、そのリスクがどれくらいの（ ）で起こりそうか。
11. プロジェクト統合マネジメントとは、プロジェクト全体をまとめて、うまく（ ）する考え方。
12. トレードオフとは、あるものを（ ）すると、他のものをあきらめる必要がある状態。
13. 調整とは、関係者や作業同士の動きをそろえて、（ ）をうまく回すこと。
14. 進捗管理とは、作業が（ ）に進んでいるかを確認・管理すること。
15. コントロールとは、予定と（ ）きたときに、（ ）ための対応をすること。
